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조직문화

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업무효율성 높이는 스마트오피스 만들기, 3가지 Tip 안녕하세요. 메대리입니다. 우중충한 날씨가 반복되고 있는 요즘, 일에 대해 덩달아 불편함을 느끼고 있는 직장인분들 많으실텐데요. 단순히 날씨 때문이 아니라 우리 회사의 업무 방식에 문제가 있다는 생각 해보신 적 있나요? 업무 효율 상승을 위해 어떤 노력이 필요할까? 최근 공공기관을 비롯해 여러 기업에서 떠오르는 키워드는 단연 ‘스마트워크’, ‘업무효율성’이라고 볼 수 있는데요. 경기관광공사, 하남시청 등의 공공기관뿐만 아니라 아시아나, 에듀윌, 대웅제약 등의 사기업도 최근 업무 효율성 개선 방안 및 슬로건을 공식적으로 내세웠습니다. 단시간에 높은 효율로 비용대비 성과를 늘리는 스마트워크 트렌드가 떠오르고 있는 것인데요. 우리 회사에서도 스마트워크를 통해 효율을 높이고 싶은데 어떻게 해야 할 지 고민인 분..
세계적인 기업 지멘스(SIEMENS)의 사내 커뮤니케이션 성공 사례 안녕하세요. 메대리입니다.여러 기업들의 사례를 보면, 커뮤니케이션 트렌드와 성공 비법을 배울 수 있습니다.그래서, 오늘은 세계적인 전기전자기업 지멘스(SIEMENS)의 사내 커뮤니케이션 성공 사례를 살펴보겠습니다. 북미 지역 지멘스의 커뮤니케이션 담당자는 사내 커뮤니케이션 목적이 매우 간단하다고 이야기합니다.회사에 초점을 맞추지 않고, 사람에 초점을 맞추는 것인데요.우선, 직원들이 회사 목표와 업무 방식을 이해할 수 있게끔 돕는 것입니다.또한, 기업 전략을 제시하거나, 큰 비전을 제시하기 보다는 조직의 홍보대사로 생각하여 공감을 유도합니다. 지멘스는 독일에 본사를 두고 있지만, 각국에 지사를 두고 업무를 하고 있는데요.많은 직원들에게 위와 같은 메시지를 전달하기 위해서, 아래와 같은 채널을 사용하고 있습..
사내 업무 효율성을 높이기 위해 가장 중요한 것 [사내 업무 효율성을 높이기 위해 가장 중요한 것] 안녕하세요. 언제나 유용한 정보를 전달해드리는 메대리입니다. 최근 기업에서는 업무 효율성을 높이기 위해 다양한 시도를 하고 있습니다. 협업툴을 도입하거나, 다양한 조직문화 개편을 진행하기도 하는데요. 하지만, 많은 전문가들이 사내 업무 효율성을 높이기 위해서는 커뮤니케이션이 가장 중요하다고 이야기합니다. 그렇다면, 왜 커뮤니케이션을 가장 중요하다고 이야기하는지 그 중요성에 대해 말씀드리도록 하겠습니다. 1. 효과적인 커뮤니케이션 = 생산성 향상 직장 내 원활한 의사소통은 생산성 향상과 직접적으로 연결될 수 있습니다. 각자 맡은 역할과 기업의 목표를 이해함으로써 성공 요소를 빠르게 찾고, 목표 도달 시간을 절약할 수 있기 때문입니다. 또한, 관리자와 직원..
<조직문화> 사내 소통의 촉진제, 퍼실리테이터(facilitator) 1. 퍼실리테이터란? 퍼실리테이터(facilitator)란 회의나 교육 등이 원활하게 진행되도록 돕는 역할을 맡은 자를 지칭하는 단어입니다. 흔히, 퍼실리테이터, 조력자, 촉진자 라고도 부르는데요. 퍼실리테이터의 역할은 회의나 교육을 원활하게 진행할 뿐만 아니라 회의나 교육 상황에서 상호 이해, 협동, 합의 등을 이끌어내는 역할을 합니다. 그래서, 단순히 회의 내용을 잘 아는 사람 혹은 직급이 높은 사람이 퍼실리테이터의 역할을 하는 것이 아니라 참여자들의 감정, 시각, 움직임 등의 심리를 잘 파악하여 능력과 의견을 잘 이끌어내는 사람이 퍼실리테이터의 역할을 하는 것이 바람직합니다. 2.퍼실리테이션의 효과 최근 많은 조직들이 회의, 브레인스토밍, 교육 등을 진행하면서 퍼실리테이터의 역할은 점점 중요해지고 ..
<조직문화> 2016 한국의 경영대상 수상 기업들의 3대 키워드 선진국을 중심으로 보호무역주의가 확산하고 세계 경제는 저성장 기조로 접어들었다. 불확실성 속에서 안갯속을 헤쳐나가야 할 한국 경제. 이 위험과 기회가 상존하는 시기, 산업계는 어떻게 경쟁력을 끌어올리고 지속 가능한 성장을 구현할 수 있을까. 한국능률협회컨설팅이 제안하는 세 가지 전략은 다음과 같다. ①고객·시장·기업 네트워크 강화 혁신이란 단어는 상식이다. 하지만 질적인 도약을 위해선 뭔가 다른 혁신이 필요하다. 이 시대는 네트워크형 혁신에 주목한다. 적잖은 기업들은 경쟁력을 높이기 위해 기업 내부 제품·서비스나 프로세스를 혁신하기 위해 노력과 시간을 투자한다. 그러나 시장과 고객 처지에서 보면 그런 혁신 결과에 감동과 달라진 가치를 느끼는 경우가 많지 않다. 고객들은 고객 중심으로 기업이 일괄적으로 관..
<조직문화> 시장을 호령하던 기업들이 무너지는 이유 지식산업사회에서 기업들에게 크게 영향을 미치는 게임의 법칙은 '승자독식 (Winner takes it all)' 이다. 일단 해당 산업을 리드하는 선도기업의 자리를 차지하게 되면, 시간이 갈수록 타 기업과의 격차가 벌어지고 매출과 이익을 선도기업이 독차지하게 된다는 것이다. 컨설팅 회사인 '베인 (Bain&Company)' 이 2,000여 회사를 대상으로 진행한 연구에 의하면 기업 간 성과 차이 중 약 17%만이 업종의 차이에 의해 설명되고, 그 외는 모두 해당 산업 내 기업의 포지션과 연관이 있는 것으로 분석되었다. 다시 말해 저성장 산업에 속한 선도기업이 고성장 산업의 후발업체보다 높은 성과를 낸다는 것이다. 선도기업은 일반적으로 뛰어난 브랜드 인지도, 양질의 제품, 명성 등을 근거로 후발업체 비해 ..
[메일플러그 뉴스] 리눅스웨어 홈페이지 : 리뉴얼 완성! 리눅스웨어 홈페이지 : 리뉴얼 완성! 지난번 예고와 같이 리눅스웨어 홈페이지 리뉴얼이 완성되었습니다! 리눅스웨어 홈페이지 : 리뉴얼 준비 중! [클릭] '어떻게 바뀔까?' 라는 기대감을 불러일으켰던 메일플러그 회사 홈페이지가 드디어 리뉴얼을 끝마쳤습니다.기존 홈페이지와 차별성을 주기 위해 이런, 저런 다양한 회의를 거치며, 디자이너와 기획자의 활발한 커뮤니케이션 끝에 IT 회사가 전할 수 있는 "부드러움"의 컨셉을 탄생시켰습니다. "IT 회사가 전할 수 있는 부드러움?" 바로 IT만의 다양한 아이디어가 넘쳐 흐르는 말랑말랑한 소프트웨어를 말하는 것인데요~소프트웨어를 만드는 사람들! 그 소프트한 사람들의 새로운 홈페이지를 소개합니다. # 리눅스웨어 홈페이지 메인 먼저, 리눅스웨어 홈페이지(http://ww..
<조직문화> 먼저 쏘고 나서 겨누어라. "목표를 봤으면 활을 당기는 즉시 쏴야 해. 조준하다 보면 근육이 경직되어 버리거든.." 환타지 소설 '얼음과 불의 노래 (A Song of Ice and Fire)' 를 TV시리즈로 제작한 '왕좌의 게임' 에서 활 쏘기 연습 중인 동생이 과녁을 조준하느라 쏘지를 못하고 있자 경험이 풍부한 형이 해주는 조언이다. 근육이 경직되고 호흡이 부자연스러워지기 전에 빨리 쏴야한다는 활 쏘기의 비법은 현대의 기업 경영에도 시사하는 바가 크다. Ready, Fire and Aim 세계적인 베스트셀러 '초우량 기업의 조건' 으로 기업 경영에 대한 통찰력을 제시하였던 톰 피터스는 'Ready-Aim-Fire' 가 아니라 'Ready-Fire-Aim' 의 순서여야 한다고 말한다. 전체적인 방향을 이해했으면 너무 작은 사안..

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